自2019年8月進場以來，項目管理人員倒排工期，科學編制進度時序表，將施工目標按月、按周、按日詳細落實到班組和責任人員，實行領導掛帥領戰(zhàn)、項目掛圖作戰(zhàn)、進度掛牌督戰(zhàn)機制，掀起抓落地、抓開工、抓進度、抓竣工的建設熱潮，確保項目建設按進度完成任務。
優(yōu)異的施工成績，完美的履約表現(xiàn)，離不開項目每一位員工的奮力拼搏。攻堅克難，團結協(xié)作，使海安萬達廣場終于從圖紙上的橫豎線條變成了規(guī)模宏大的城市中心。
公司總經理李敏、工程部副總陳燁及各區(qū)經理紛紛抵達海安萬達廣場，就項目開業(yè)后各系統(tǒng)的運行進行實地考察并舉行了工程部領導會議，會議主要圍繞企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、工程項目的管理等等，并且在會議上再次贊揚了海安項目團隊的奮斗拼搏精神，從一張張圖紙，到初具模樣，到最后的華麗亮相，每一處都留下了所有參建人員的艱辛與汗水。
